Принцип Питера

peter-principle

Принцип Питера

Индивидуальные уроки с преподавателем Проекта Байхоу - ваш лучший опыт в изучении английского языка с гарантированным результатом.

Попробовать бесплатно

После прочтения этой статьи вы поймете, почему на руководящих постах больших “организаций” зачастую встречаются некомпетентные люди. На самом деле, у этого феномена есть даже название “Принцип Питера” и его аргументированное подтверждение.

Принцип Питера – это теория, которую выдвинул и обосновал на ярких примерах Лоуренс Питер в своей книге. Его книга была издана в конце 1960-х годов и называется “Принцип Питера”. Основной постулат этой концепции сводится к следующему, цитата: «В иерархической системе каждый индивидуум имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности». 

Принцип Питера означает, что в любой частной, государственной или иной компании человек по мере своей хорошей работы продвигается вверх по иерархическо-карьерной лестнице. Но в какой-то момент он начинает занимать должность, где его компетенция будет недостаточной для занимаемой должности.

Причина заключается в построении самих систем. Если человек хорошо работает, то его повышают, даже несмотря на то, что новая должность не соответствует его навыкам. Например, если работник проявил себя в качестве первоклассного специалиста, то его назначают начальником отдела, то есть ему нужно руководить людьми. А организация работы группы людей требует определенного навыка и склада ума и характера. Поэтому продвигаемый по этому принципу человек может стать полностью некомпетентным на новой должности.

Это значит, что каждый служащий с каждым повышением приближается к должности, которая окажется для него неподходящей и слишком сложной, и он уже не сможет качественно выполнять свои обязанности.

Свой принцип Питер называет ключом к пониманию любой иерархической системы и, более того, к пониманию общей структуры цивилизации. Как отмечает автор, существуют отдельные оригинальные личности вне иерархий, но каждый, кто связан с торговлей, промышленностью, политикой, государственным аппаратом, вооруженными силами, медициной и образованием, так или иначе входит в иерархию. И карьера этих людей определяется принципом Питера.

Из принципа Питера вытекает еще более пугающее следствие – общая тенденция такова, что со временем каждая должность будет замещена работником, недостаточно компетентным для выполнения своих обязанностей.

Лоуренс Питер дал даже советы для карьеристов. Он выделил два способа подняться по карьерной лестнице. Первый заключается в том, что у вас есть покровитель. Да, все так просто, вы просто выжидаете удобного момента и вас повышают. Второй способ сводится к непрестанному повышению своих профессиональных навыков, саморазвитию, корпоративных достижений. Простыми словами, вы должны “пахать” с утра до ночи, а в свободное время учиться как “пахать” еще лучше.

Казалось бы второй способ выглядит более справедливым и правильным. Да, но только не для иерархических структур. В компании у вас будет поровну тех, кто вами будет восхищаться и тех, кто открыто будет вас презирать, за ваше усердие.

Поэтому автор настоятельно рекомендует обзавестись покровителем и работать в его интересах. Да, коллеги будут обвинять вас в некомпетентности, но только лишь потому, что у вас есть тот самый покровитель, а не из-за отсутствия необходимых навыков.

Лоуренс Питер также описывал “сверхкомпетентных людей”, от которых система стремиться избавиться, так как они имеют потенциал сломать иерархию. Об этом и других аспектах систем, выстроенных человеком, вы можете дополнительно почитать в книге “Принцип Питера”. Цель этой статьи, рассказать о таком феномене человеческой жизни и профессионального развития.

Знание Принципа Питера очень важно, если вы стали на путь саморазвития, осознанных перемен и хотите достичь успеха и счастья. Важно найти свое предназначение, следовать принципам успеха и занять свое место в этой жизни, где будете раскрывать свой потенциал, чувствовать себя на своем месте, приносить пользу людям. Это поможет вам не попасть в зону “некомпетентности”. Если же у вас наклонности организатора лидер, то знание Принципа Питера позволит вам наиболее правильно подбирать персонал на должности, которым они соответствую.

© Алекс Байхоу

Еще по теме:

Ваша оценка публикации
  1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1
(3 голоса, 5 из 5)